Comunidad Logística Portuaria de Arica acordó lineamientos para 2024 -2026

Los integrantes de la Comunidad Logística Portuaria de Arica, en su primera sesión del año, acordaron potenciar el trabajo conjunto definiendo una serie de líneas estratégicas con el objetivo de fortalecer la colaboración y contribuir al crecimiento y desarrollo del terminal regional.

La actividad se desarrolló en un escenario de activa conversación entre los participantes en que se concluyó en la necesidad de establecer una gobernanza y trabajar para impulsar acciones de beneficio conjunto del sistema portuario de Arica.

La sesión se inició con la bienvenida del Gerente General de Empresa Portuaria Arica, Jorge Cáceres, quien recordó que la Comunidad Portuaria de Arica fue la primera en crearse en el país y, por tanto, tiene una historia de trabajo conjunto que es necesario potenciar con miras a las exigencias del mercado marítimo portuario.

Posteriormente, el Gerente de Concesiones y Logística de Empresa Portuaria Arica, Javier Rivera, realizó una breve exposición sobre la situación actual del país y del comercio mundial vía marítima, con especial énfasis en la situación actual que enfrenta el puerto en relación con la Capacidad, Transformación Digital, Sostenibilidad, Continuidad y Logística Urbana.

La actividad contó con la participación de los profesionales de CORFO e INACAP, quienes han trabajado en conjunto con la Comunidad Logística regional en un diagnóstico respecto de las brechas en materia de tecnologías, esto luego de la ejecución del Programa de Difusión Tecnológica, que propone acciones específicas para potenciar el crecimiento logístico de Puerto Arica.

De acuerdo a los expositores este crecimiento debe concretarse a través de la asociatividad y el mejoramiento de las capacidades de otros actores relevantes para el sector, aprovechando las oportunidades que ofrecen las diferentes líneas de apoyo de CORFO y con la activa concurrencia de la academia representada por INACAP.

CONCLUSIONES DEL EVENTO

Al término del encuentro, el gerente de EPA indicó que la industria tiene distintas áreas que abordar, pero que existe interés en profundizar en eficiencia operativa, lo que implicará aplicar medidas para agilizar los procesos portuarios, reducir tiempos de espera y optimizar la transferencia de carga.

El segundo tema es la seguridad al interior de puerto, tanto para evitar acciones delictivas contra el transporte terrestre que circula en dirección al puerto como para el debido resguardo de las cargas que ingresan al terminal.

“Creemos que al utilizar la tecnología se puede mejorar la gestión portuaria en el ámbito de la seguridad. Es importante conocer y analizar la aplicación de soluciones digitales, automatización o sistemas inteligentes que aumenten la eficiencia y la seguridad”, apuntó el ejecutivo.

Asimismo, indicó que es importante generar una carta de navegación donde todos los actores de la comunidad portuaria puedan aportar con su visión del puerto de los próximos 30 años.

La Comunidad Portuaria de Arica está conformada por EPA, que lidera las sesiones, Terminal Puerto Arica (TPA), Ultramar, Ultraport, D&C, Ian Taylor, Medlog – MSC, Somarco, Sitrans, Contopsa y Agunsa como actores logísticos, más sus miembros invitados.